より早く！より正しく！成果につながる会社の数字
～全員参加・経営視点を生み出す管理会計～
自社・自部門の課題を正確に詳細に把握し、根本的な解決を目指すためには会社の数字を理解することが重要です。
管理会計はスピーディーな意思決定を行うためにも、管理者にとって有用な会計知識です。
◆変動PL、損益分岐点
◆目標利益と必要売上高
◆黒字体質への変革
受講者の声
★数字の大切さを痛感しました。自分には向いていない分野と決めつけていましたが、面白さが分かってきました。財務担当の分析を受身にせず、どうしてこの数字なのか？を考え改善して行きます。
★モノの売り買いで利益を上げる事を追求して来たつもりだが、もっと経営者目線で数字の意味を理解すれば、予算や日々の営業活動に活かせることを学びました。
★数字に対する考え方が変わりました！経営者の視点、考え方で明日から行動することが出来ます。今回の研修で、1%の重み「たかが1%、されど1%」を感じました。
本セミナーで得られるもの
・売上目標・利益計画の立て方が分かる
・自社にとって有効な数値管理の方法が分かる
・分かり易い予実管理方法が習得できる
・自社の課題解決施策が早く適切に打てる
・自然に経営感覚が身につく
創新塾 塾長 高良 高 （たから たかし）
教育・研修歴35年以上のベテラン。経営塾（創新塾）においては600名以上の中小企業経営者の支援を実施。経営の根幹を成す「理念づくり」に携わった企業は500社を数える。
数多くの経営診断、経営コンサルティング、企業教育を実践。経営戦略ドックによって革新的突破口を見出しての独自なコンサルテーションを展開する。
特に経営者のあり方（ものの見方・考え方・生き方）に焦点をあてた教育を得意分野とする。
また、多くの中小経営者が苦手とする「数字」に関するセミナーは、その分かりやすく即効性の高い内容にセミナー受講リピーターが続出している。
得意分野：理念・ビジョン策定、計数、生産管理、営業管理、経営計画策定。
開催概要
日時
2019年10月3日（木）13:30～17:00
参加費
10,000円（消費税別、資料代含）
※筆記用具・電卓・名刺・決算書（任意）をご持参下さい
定員
10名
内容・プログラム
１３：３０開始
１、計数感覚の重要性
２、管理会計とは？
３、損益分岐点を使いこなすには
４、管理会計と改善・改革のステップ
１７：００終了
２つの特典
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経営者必読の名著『ビジョナリー経営の戦略と実務』を進呈
経営者が決算書を読めないと会社は存続しません。 |
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経営課題の抽出・財務カウンセリングを２時間実施
②の「決算評価報告書」を解説しながら、当社コンサルタントが御社の強み・弱みを抽出し今後の対策を検討します。 |
定員
10名（先着）
場所
創新ラボ（創新グループ研修室）
JR南武線武蔵溝ノ口駅・東急田園都市線溝の口駅 徒歩8分
神奈川県川崎市高津区久本3-5-7 新溝ノ口ビル3F
※ハローワーク川崎北のビルになります
開催場所
創新グループ研修室 川崎市高津区久本3-5-7 新溝ノ口ビル3階 【 MAP 】
（JR南武線武蔵溝ノ口駅・東急田園都市線溝の口駅 徒歩8分）
お申込みフォーム
お問い合わせ
㈱創新ワールド
〒213-0011 川崎市高津区久本3-5-7 新溝ノ口ビル3階
ＴＥＬ：044-833-2111㈹ ＦＡＸ：044-829-2770
メールアドレス：info@soushin.gr.jp
