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『業務プロセス徹底検証法』セミナー開催報告

2016年 6月27日
『業務プロセス徹底検証法』セミナー開催報告
参加企業3社(3名)

セミナー内容
・20年ビジネスを続ける会社の成長とは?
・中小企業が安定的に売上を上げる最適の方法とは?
・社長の仕事を見直す棚卸しチックリスト
・社長が行う「業務プロセス改革」5つの視点
・業務プロセスを検証するための1つの基本と3つの効果
・新規事業の売上を前期比5倍に増やした社長が行った1つの決断
・ビジネスチャンスを広げる発想の転換

1月に続き、今回もヒーズ(株)岩井社長に、同テーマでセミナーを行って頂きました。
少人数での開催となり、各社個別の課題や事例などを相談しながらの進行となりました。
個社の相談事案への対応も、後日行って頂けることとなり大変価値あるセミナーとなりました。

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セミナー情報

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    開催趣旨本研修は昨年度、ある中小企業経営者からの発案により企画され、開催される運びとなりました。

塾生インタビュー

  1. 朝田
    まず、47期の皆様との出会いの場を提供して頂いたことに深く感謝致します。
  2. 荒井
    私は4年前に先代の父から社長職を譲り受けました。
  3. 木田
    私は、4年前に創業者の父から事業を継承しました。