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革新コース45期生-株式会社小川組 藤山晃一さん

藤山

私がこの15ヶ月の間に新たに気づき、また再確認した事は次の通りです。

1.革新と創造なくしては成果につながらず企業の存続は無い。

2.経営は不易・流行・とんがり・コラボ・黒字・バランスの要素を常に意識しなければならない。

3.経営理念を忘れた企業に明日は無い、明確なビジョンなくして成功は無い。我社が存続する目的は何か。どういう状態を実現したいのか、理念とビジョンの共有こそ経営の要でありそれによって戦略や経営計画や目標が明確となり、社員の意識と行動が変わり様々な相乗効果が生まれる。

4.「自分が源泉・自分が全責任者」武士道精神にも通ずるこの潔さを今後の自分の行き方の根本とし、座右の銘としたい。

http://www.ogw-net.co.jp/

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塾生インタビュー

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  2. 長谷川
    思えばあっという間の15ヶ月間でした。
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