新着記事

中堅幹部コース2期生- ㈱成建 阿部均さん

阿部

「4つの参加心得」が全ての原点だと思います。

また、今までは目標を達成するために、部下を動かし、やらせることが幹部の役割だと思っていましたが、「育てる」事が大切であると気づきました。

創新塾での一番の成果は、役割分担を明確にして、課員全員の力が一致したことにより、販売の目標を達成できたことです。

どこまで自分が熱くなり仕事に対して拘り続けられるかが人を動かす原点だと思います。志を高く持って熱く頑張りましょう!

http://www.seiken-grp.co.jp/

関連記事

セミナー情報

  1. arks_image
    開催趣旨自社の現状を踏まえた事実探究から突破口を見出すプロセスにおいて、多くのチームを一枚岩の団...
  2. ビジネスイメージ
    より早く!より正しく!成果につながる会社の数字~全員参加・経営視点を生み出す管理会計~...
  3. 3f5f9a579cc4c682d940a47c368a16fe_s
    どのような状況であろうとも経営者は会社を存続させる責任があります!売上を伸ばす絶対的な戦略を構築...

塾生インタビュー

  1. 藤田
    塾での「学び」による経営理念、ビジョンの重要性や経営の原理原則等の再認識はもちろんのこと、何より従来...
  2. 井野
    創新塾への参加は、これからのリソーの経営方針を明確にすることよりも、むしろこれまでなんとか継続してき...
  3. 西川
    会社の業績も低迷しつつ、人材も定まらず育たない状態の中で悶々と日々を過ごしていた1年前、会社の経営成...