新着記事

中堅幹部コース1期生- 東興資材工業㈱ 清水正広さん

清水

部下を育成するためにコミュニケーションを取ることがいかに大切かを痛感しました。塾に参加したことで、物事を行なう時に全体を把握して、方針・目標を立て、幾通りかの道筋を探り、その中で最良の方法を選択し実施していく考え方を心掛けるようになりました。

人とコミュニケーションを取るときも相手の考えをよく理解した上で話しをすることを意識するようになりました。

ただ、まだ課題としてPDCAサイクルをしっかりと回しきれていない現状もあります。卒塾後も幹部社員として会社の発展、自身の成長に塾で学んだことを活用し続けたいと思います。1年間ありがとうございました。

http://www.packtoko.co.jp/

関連記事

セミナー情報

  1. ビジネスイメージ
    中小企業のための「戦略的」会社の数字活用セミナー創新塾 塾長 高良 高 (たから たかし)教...
  2. 数字
    中小企業のための「戦略的」会社の数字活用セミナー創新塾 塾長 高良 高 (たから たかし)教...
  3. 3f5f9a579cc4c682d940a47c368a16fe_s
    中小企業のための「戦略的」会社の数字活用セミナー創新塾 塾長 高良 高 (たから たかし)教...

塾生インタビュー

  1. 鈴木
    3年前に私は弟(鈴木章弘)と共に高良明代表、高良高塾長から創新塾の説明を受け、義弟はその場で入塾を決...
  2. 私の業務の役割からいっても、幹部としての意識を持つことは当然と考えていましたが、実際に研修が進むにつ...
  3. 生形
    中堅幹部コース・会社全体での創新研修と既に2回研修を受講しており、更に革新コースを進められた時は正直...