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■革新コース44期生インタビュー

 

アイテック 赤坂博史さん

高良さんからの電話で縁を感じ44期へ再受講で参加しました。
過去に一度は聞いて知っているはずの内容ですが ほとんどに身に付いていない事を感じました。

自分の不足している所はやはり 行動力という事を紳士に受け取り改善の努力をしたいと思います。
この15ヶ月での成果を実感できませんが 卒塾後が本番なので 地道に実践し続けいと思っています。

高良塾長によると 特にユニークなメンバーの44期との事なので 高良経営も良い発見が有ったのではないでしょうか 非日常が人生の巾を広げるともいいます。積極的に非日常体験をして行きたいと思います。

同期メンバー各位、及び高良経営各位、ほか関係各位 お世話になりました。
そして ありがとうございました。


NEDO 上野雅央さん

私の創新成果は事業経営に必要な様々な考え方の存在を学んだことにあります。経営理念、経営理行、ビジョナリー経営などです。
中でも最も重要なものが「経営理念」であると感じております。

これは今まで自分の仕事の中で意識して考える様なことはありませんでした。
会社員や個人事業の経験を振り返ってみると、あの時自分の中にしっかりした「経営理念」があれば・・・と思うシーンがたくさんありました。それは自分の中で解決していなかった仕事の問題点も「経営理念」に照らし合わせれば、おのずと解決の方向が導き出されたのではないか、と感じるからです。

ビジネスで迷ったときに経営理念を振り返ることは経営者のみならず事業に携わる全ての社員にとって、最良の判断基準になるであろうと思います。

有限会社ライズフィールド 山下宗則さん

創新塾で学んだことと思考して気付いたことで、「知る」ことができました。

1.理詰めの経営
順序立てて遂行していくやり方を学び、それを自分のスタイルに当てはめてみる。そして思い付いた事柄を一つ一つ組み上げて、実行に移す。これの繰り返しでバージョンアップさせていくものだと考えています。

2.行き当たりばったり経営を捨てる
過去、営業のような感覚でしかなかった経営から、多角的に検地する経営へ変化しています。物事の仕組みから計数までの幅広い分野を観察して、科学的な視点で捉えることが可能になりました。

3.自身を知る
自分自身を客観的に知ることにも役立っています。頭で考えることはできても、実行に移すのが遅いことなど、実感として感じ取ることができます。

また、自分の稚拙さを思い知らされることも多々あり、周りの塾生の方々から学ぶことも多くあります。

4.経営の基盤作り
私自身は当初より、経営の基礎を学び、基盤作りをしたいという趣旨の基で参加しました。この目的を達成するに足るだけのものを学び思考できたと思います。

今後は、自らが実践に移す段階であり、成果を残すか否かの分岐点でもあると考えています。

 
 
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