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ワールドピーコム㈱ 阿部哲さん
中堅幹部はどうあるべきか?頭のレベルではなく自分の意識の中に落とし込むことが出来た。会社の理念や考え方を人前で説明できるようになった。
現在新規事業の立ち上げを現場レベルで責任者を任されていますが、多々、迷いや行き詰まりに直面します。その際に会社の理念を再度自分自身に問いかけてみたり塾で学んだ事柄を実践することで、解決の糸口を掴んだことが幾度がありました。
今後は自分自身が大きな渦となってPDCAサイクルをうまく回して行き、仕事をまとめて行きたいと思います。同期は異業種ということで非常に刺激を受けました。是非、同窓会を開きましょう。 |
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㈱成建 嵐田賢一さん
部下とのコミュニケーションの取り方等、実践的な事も教わりましたが何事も信念や情熱が大事、「腹を括る」大事さを特に教わりました。
塾に参加したことで、部内の同僚５名と会社・部門の将来（ビジョン）を長時間話し合ったことは、まだ、完全に共有・共感まで至っていないものの大変価値あるものとなりました。
まだ、効果が表れないこともありますが、特に部下育成やコミュニケーションの面では粘り強く塾で学んだことを進めて行きたいと思います。
最後に同期の皆様へのメッセージですが、他の業種の方々とお話しすることでとても勉強になりました。
特にビジョンや理念という大きなテーマを皆様の実際持たれている夢などを聞くことで実感することができました。
是非、ここで終わることなく今後もよろしくお願いします。 |
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高良総合会計事務所 掛巣由子さん
塾に参加し、コーチングの基本スキル「考えることの大切さ」を実行しました。
（今まではティーチング）そのためには部下を知ることの重要性を学びました。まずは「自分が源泉」となって行動していかないと何もかわらない！
塾参加中にサブマネージャーとなり立場的にも中堅幹部の仲間入りをしました。社内で４～6月にかけてマネージャー研修を実施しその中では塾で学んだことの一つ一つが参考になり、意思疎通が出来ました。
課題としてはPDCAサイクルを着実に業務上で回していくことです。
同期の皆様、色々な意見交換が出来て感謝しています。頼もしい意見が聞けて参考になりました。 |
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㈱テクノジャパン 久保辰雄さん
よくよく考えてみると何事も原因は自分自身にあり、自分の気持ちの持ち方、行動を変えることによって良くも悪くもなるものだと思いました。
「強い信念を持って行動する」を心に焼き付けて今後に生かしたいと思います。塾に参加し異業種の人たちと交流が取れたことはとても良かったです。
他人の目から見た自分。特にコーチングやコミュニケーションの重要性を学べた事で以前よりも円滑に業務が流れるようになったと思います。
今後はまだ不十分である強いリーダーシップとマネジメント力を意識したいと思います。
同期の皆様、ありがとうございました。せっかくの縁ですので、ここだけで終わりにするのではなく、今後につながればと思います。 |
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㈱ワイ・イー・シー 細田岳司さん
中堅幹部としてすべきことというのは今まで真剣に考えたことがありませんでした。
塾に参加しその役割、今自分がしなければならないことを再認識しました。
当社のリーダークラスの社員がほぼ同時期に同じ研修を受講しましたので、リーダー同士の意識の共有、連帯感が生まれたと思います。
しかし、まだ、自分が源泉になりきれていない点が大きな課題です。塾を通じて業種や職種が異なっても抱えている悩みや問題点の根本は同じなのかなぁと感じました。
同期の皆さん、塾で学んだ事を生かして頑張って行きましょう。 |
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