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㈱アルファメディア 小湊宏之さん
経営者であるにもかかわらず、まだまだ中堅幹部が習得しなければならないマネジメントスキルも不十分であることを再認識いたしました。
また、自分の片腕となる中堅幹部がどのようなスキルを習得し、実践して行かなければならないかを体系的につかむ事が出来たので、今度は自分が彼らを育成して行けるような取り組み展開をして行く必要があると気づきました。
課題を通して中堅幹部社員とのコミュニケーションがより一層図れたことが一番の成果だと実感しております。一方で「決めた事は必ず実行」の意識がまだまだ足りないと感じております。同期の皆様には、今まで色々とアドバイス頂き感謝の気持ちで一杯です。本当にありがとうございました。
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東興資材工業㈱ 清水正広さん
部下を育成するためにコミュニケーションを取ることがいかに大切かを痛感しました。塾に参加したことで、物事を行なう時に全体を把握して、方針・目標を立て、幾通りかの道筋を探り、その中で最良の方法を選択し実施していく考え方を心掛けるようになりました。人とコミュニケーションを取るときも相手の考えをよく理解した上で話しをすることを意識するようになりました。ただ、まだ課題としてPDCAサイクルをしっかりと回しきれていない現状もあります。卒塾後も幹部社員として会社の発展、自身の成長に塾で学んだことを活用し続けたいと思います。1年間ありがとうございました。 |
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㈱ワイ･イー･シー 松田和昌さん
自分が考えていた以上に幹部の役割が多岐にわたることを実感致しました。また、幹部同士の信頼関係も大変重要なことであることを感じました。塾に参加し、以前より他部門の情報を入手するようになり視野が広がったと感じています。今後は、もちろん情報の量も重要ですが、部門を活性化させるためには正確な情報（質）を収集することが必要だと感じています。同期の皆様からは普段聞くことの出来ない異業種のご意見を頂き参考になることが多々ありました。ありがとうございました。 |
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㈱ワイ･イー･シー 三浦弘二さん
意識改革や状況の再認識を行なう場であったが、今後は学んだことを他の幹部社員と連携して実際の職場に生かして行こうと思います。会社毎の特有の問題点など、この場でしか聞けないお話しも色々と聞かせていただきました。課題はそれぞれ違いますが同じ場所で色々な問題の討議を行なったことが励みとなりました。これからも創新塾を異業種交流の場として、ビジネスパートナーに発展していけたら良いと思います。ありがとうございました。
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㈱豊受 水越大輔さん
今現在やらなくてはいけないこと、やるべきことを気づかせて頂きました。自分で考えていたこと、思いついたことを明文化できたと思います。塾での学びや方法を用いて自社の営業マンに講習を開き成功したことは「自分が源泉」であるとの考え方が染み付いた結果だと思います。しかしながら多くの学びが全ての戦術において活かし切れていないこともあり、引き続きPDCAを実践して行きたいと思います。「４つの参加心得」をベースに自分の後輩たちにも学んだことの落とし込みを継続していきます。 |
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三栄工業㈱ 山田勝己さん
社員の役割、自分の役割を明確にし、同じ目標を達成できるようにするためには、社員とのコミュニケーションが大切であり、今後は毎日意識的にコミュニケーションを取りたいと思います。また、会社に閉じこもって仕事をしていてもだめで、社外で色々な方々とかかわりを持つことは会社にとっても自分にとっても重要なことで、創新塾を受講して本当に良かったと思います。今後は会社全体をレベルアップし、社員一丸となって目標達成を実現したいと思います！
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㈱サッシュサービス 山本哲也さん
今まで考えもしなかった事を多く、深く学びました。本物の中堅幹部を目指し日々の社業に創新の学びを生かし取り組みたいと思います。最大の成果は、自分自身の意識が大きく変化したことです。とにかく、今自分にできることを精一杯、真剣にやります！同期の皆様（異業種の方々）に会うことが出来、共に討議し結果を出し、本当に色々な意味で勉強することが出来ました。自分自身本当に成長出来たと思います。ありがとうございました。 |
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