創新塾 中堅幹部コース
概要
中堅幹部と言われる社員に「やる気が見られない」「向上心が希薄だ」「活力がない」など次世代経営幹部育成に苦心されている声がよく聞かれます。しかしながら、今企業は団塊の世代に代えて新たな戦力を創って行かなければなりません。
目標意識が薄く、仕事は手段と割り切り、常に受身で業務をこなす一方で、思い通りの評価が得られないと不平不満が吹き出してくる。
今の中堅幹部にこんな思いを抱いている企業も多いのではないでしょうか？
「創新塾」は、実務遂行に必要な知識やスキルを単純に学ぶだけでなく、中堅幹部としてのあり方を自らが探究し、気づき、日々革新と創造にチャレンジする「本物の中堅幹部社員」の育成の場であります。起業家精神やオーナーシップが醸成され、ボトムアップの組織が構築されることが、企業存続の好ましい状態であり、今回「創新塾 中堅幹部コース」のご提案をさせて頂ければと存じます。
開催場所
創新ラボ
神奈川県川崎市高津区久本3-5-7 新溝ノ口ビル 3Ｆ （MAP）
中堅幹部コース52期 講義日程
| 講義回数 | 講義内容 | 日程 |
|---|---|---|
| 第１回 | ①中堅幹部の存在意義 期待される中堅幹部とは？ 中堅幹部の存在意義 ～「今まで」と「これから」～ /企業が中堅幹部に期待することとは？/会社のビジョンと自分の使命 | 20/02/07（金） |
| 第２回 | ②リーダーシップを発揮する リーダーシップとは何か？ リーダーの5ションとは？/強力なリーダーシップを発揮するために/事例研究「なぜ人は動くのか？なぜ成果が上がったのか？」 | 20/03/06（金） |
| 第３回 | ③マネジメント力を強化する PDCAサイクルを理解する マネジメントの基本的機能とは？ /成果創出のため何をマネジメントするのか？/自部門のマネジメントをあらためて考察する | 20/04/10（金） |
| 第４回 | ④問題解決力を向上する 問題の本質は事実の中に隠れている 事実求是 / 起こっている事象の根本原因を捉える / 対策よりまずは現状を把握する | 20/05/08（金） |
| 第５回 | ⑤会社の数字に強くなる 会社はつぶれないと思い込んでいないか？ 私の仕事は本当に利益を生んでいるのか？ / 数字から打つべき手を考える / 決算書を読む | 20/06/05（金） |
| 第６回 | ⑥部下を育成する 部下の力を最大限に引き出し成長させる コーチングとティーチング / 共感と同感 / 部下のやる気を引き出すには？ | 20/07/03（金） |
| 第７回 | ⑦コミュニケーション力を高める 円滑な情報交換が成果のポイント コミュニケーションが大部分の問題を解決する？ / 部下の夢を知っていますか？ / 自分のコミュニケーションスタイルを知る | 20/08/07（金） |
| 第８回 | ⑧卒塾試験と目標設定 「わかる」から「出来る」へ 全7回のまとめとして卒塾試験を実施/「個人目標の設定／効果的な目標設定の仕方/卒塾式までの準備 | 20/09/04（金） |
| 第９回 | ⑨成果発表会 （卒塾式） なぜ出来て、なぜ出来ないのか？ 目標の進捗を発表する / 成功事例と失敗事例 / 同期生の成果の共有 ※社長・上司の参観日となります。 | 21/02/05（金） |
中堅幹部コース51期 講義日程
| 講義回数 | 講義内容 | 日程 |
|---|---|---|
| 第１回 | ①中堅幹部の存在意義 期待される中堅幹部とは？ 中堅幹部の存在意義 ～「今まで」と「これから」～ /企業が中堅幹部に期待することとは？/会社のビジョンと自分の使命 | 19/10/16（水） |
| 第２回 | ②リーダーシップを発揮する リーダーシップとは何か？ リーダーの5ションとは？/強力なリーダーシップを発揮するために/事例研究「なぜ人は動くのか？なぜ成果が上がったのか？」 | 19/11/20（水） |
| 第３回 | ③マネジメント力を強化する PDCAサイクルを理解する マネジメントの基本的機能とは？ /成果創出のため何をマネジメントするのか？/自部門のマネジメントをあらためて考察する | 19/12/25（水） |
| 第４回 | ④問題解決力を向上する 問題の本質は事実の中に隠れている 事実求是 / 起こっている事象の根本原因を捉える / 対策よりまずは現状を把握する | 20/01/22（水） |
| 第５回 | ⑤会社の数字に強くなる 会社はつぶれないと思い込んでいないか？ 私の仕事は本当に利益を生んでいるのか？ / 数字から打つべき手を考える / 決算書を読む | 20/02/26（水） |
| 第６回 | ⑥部下を育成する 部下の力を最大限に引き出し成長させる コーチングとティーチング / 共感と同感 / 部下のやる気を引き出すには？ | 20/03/25（水） |
| 第７回 | ⑦コミュニケーション力を高める 円滑な情報交換が成果のポイント コミュニケーションが大部分の問題を解決する？ / 部下の夢を知っていますか？ / 自分のコミュニケーションスタイルを知る | 20/04/22（水） |
| 第８回 | ⑧卒塾試験と目標設定 「わかる」から「出来る」へ 全7回のまとめとして卒塾試験を実施/「個人目標の設定／効果的な目標設定の仕方/卒塾式までの準備 | 20/05/27（水） |
| 第９回 | ⑨成果発表会 （卒塾式） なぜ出来て、なぜ出来ないのか？ 目標の進捗を発表する / 成功事例と失敗事例 / 同期生の成果の共有 ※社長・上司の参観日となります。 | 20/10/28（水） |
中堅幹部コース50期 講義日程
| 講義回数 | 講義内容 | 日程 |
|---|---|---|
| 第１回 | ①中堅幹部の存在意義 期待される中堅幹部とは？ 中堅幹部の存在意義 ～「今まで」と「これから」～ /企業が中堅幹部に期待することとは？/会社のビジョンと自分の使命 | 19/06/05（水） |
| 第２回 | ②リーダーシップを発揮する リーダーシップとは何か？ リーダーの5ションとは？/強力なリーダーシップを発揮するために/事例研究「なぜ人は動くのか？なぜ成果が上がったのか？」 | 19/07/10（水） |
| 第３回 | ③マネジメント力を強化する PDCAサイクルを理解する マネジメントの基本的機能とは？ /成果創出のため何をマネジメントするのか？/自部門のマネジメントをあらためて考察する | 19/08/07（水） |
| 第４回 | ④問題解決力を向上する 問題の本質は事実の中に隠れている 事実求是 / 起こっている事象の根本原因を捉える / 対策よりまずは現状を把握する | 19/09/11（水） |
| 第５回 | ⑤会社の数字に強くなる 会社はつぶれないと思い込んでいないか？ 私の仕事は本当に利益を生んでいるのか？ / 数字から打つべき手を考える / 決算書を読む | 19/10/09（水） |
| 第６回 | ⑥部下を育成する 部下の力を最大限に引き出し成長させる コーチングとティーチング / 共感と同感 / 部下のやる気を引き出すには？ | 19/11/13（水） |
| 第７回 | ⑦コミュニケーション力を高める 円滑な情報交換が成果のポイント コミュニケーションが大部分の問題を解決する？ / 部下の夢を知っていますか？ / 自分のコミュニケーションスタイルを知る | 19/12/11（水） |
| 第８回 | ⑧卒塾試験と目標設定 「わかる」から「出来る」へ 全7回のまとめとして卒塾試験を実施/「個人目標の設定／効果的な目標設定の仕方/卒塾式までの準備 | 20/01/08（水） |
| 第９回 | ⑨成果発表会 （卒塾式） なぜ出来て、なぜ出来ないのか？ 目標の進捗を発表する / 成功事例と失敗事例 / 同期生の成果の共有 ※社長・上司の参観日となります。 | 20/06/03（水） |
中堅幹部コース49期 講義日程
| 講義回数 | 講義内容 | 日程 |
|---|---|---|
| 第１回 | ①中堅幹部の存在意義 期待される中堅幹部とは？ 中堅幹部の存在意義 ～「今まで」と「これから」～ /企業が中堅幹部に期待することとは？/会社のビジョンと自分の使命 | 19/03/22（金） |
| 第２回 | ②リーダーシップを発揮する リーダーシップとは何か？ リーダーの5ションとは？/強力なリーダーシップを発揮するために/事例研究「なぜ人は動くのか？なぜ成果が上がったのか？」 | 19/04/26（金） |
| 第３回 | ③マネジメント力を強化する PDCAサイクルを理解する マネジメントの基本的機能とは？ /成果創出のため何をマネジメントするのか？/自部門のマネジメントをあらためて考察する | 19/05/24（金） |
| 第４回 | ④問題解決力を向上する 問題の本質は事実の中に隠れている 事実求是 / 起こっている事象の根本原因を捉える / 対策よりまずは現状を把握する | 19/06/21（金） |
| 第５回 | ⑤会社の数字に強くなる 会社はつぶれないと思い込んでいないか？ 私の仕事は本当に利益を生んでいるのか？ / 数字から打つべき手を考える / 決算書を読む | 19/07/26（金） |
| 第６回 | ⑥部下を育成する 部下の力を最大限に引き出し成長させる コーチングとティーチング / 共感と同感 / 部下のやる気を引き出すには？ | 19/08/23（金） |
| 第７回 | ⑦コミュニケーション力を高める 円滑な情報交換が成果のポイント コミュニケーションが大部分の問題を解決する？ / 部下の夢を知っていますか？ / 自分のコミュニケーションスタイルを知る | 19/09/27（金） |
| 第８回 | ⑧卒塾試験と目標設定 「わかる」から「出来る」へ 全7回のまとめとして卒塾試験を実施/「個人目標の設定／効果的な目標設定の仕方/卒塾式までの準備 | 19/10/25（金） |
| 第９回 | ⑨成果発表会 （卒塾式） なぜ出来て、なぜ出来ないのか？ 目標の進捗を発表する / 成功事例と失敗事例 / 同期生の成果の共有 ※社長・上司の参観日となります。 | 20/04/24（金） |
参加条件
・創新塾の全日程に参加する
（但し、不測の理由で遅刻・欠席する場合は事前に承認を得る）
・参加者間の信頼のもとに、相互にサポートし合い互いの成果に貢献する。
・創新ネットシティの行事（定例会・研修会など）に積極的に参加する。
・他の参加者の秘密事項は絶対に漏洩しない。
お申込み方法
お申込みの際は、こちらのページより資料請求をお願いいたします。
お問い合わせ
お問い合わせはこちらまでお願いいたします。
㈱創新ワールド
神奈川県川崎市高津区久本3-5-7 新溝ノ口ビル3階
ＴＥＬ：044-833-2111㈹ ＦＡＸ：044-829-2770
