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「業務プロセス徹底検証法セミナー」開催報告

2016年 1月27日
『業務プロセス徹底検証法』セミナー開催報告

参加企業10社(11名)

業務プロセス改革

ヒーズ(株)岩井社長

セミナー内容
・20年ビジネスを続ける会社の成長とは?
・中小企業が安定的に売上を上げる最適の方法とは?
・社長の仕事を見直す棚卸しチックリスト
・社長が行う「業務プロセス改革」5つの視点
・業務プロセスを検証するための1つの基本と3つの効果
・新規事業の売上を前期比5倍に増やした社長が行った1つの決断
・ビジネスチャンスを広げる発想の転換

今回はヒーズ(株)岩井社長に、中小零細企業の社長が抱える根本的な問題と
その解決方法の糸口についてお話し頂きました。本来社長がやるべき仕事に
最大の時間を割けないというジレンマをいかに打破するか?業務の棚卸とプ
ロセスの可視化に大きなヒントがあるようです。大変価値あるセミナーとなりました。

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セミナー情報

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  3. 満員御礼
    担当講師 ㈱創新ワールド マネージャー  宮城加代子(みやぎかよこ)早稲田大学卒業後、㈱日本エル...

塾生インタビュー

  1. 中島
    早かったような、やっとなのか判りませんが、今の心境は非常に寂しい気がします。
  2. 池田
    昨年1月にスタートした講座も、3月で終了となりました。様々な気付をもたらしていただいた日々でした。
  3. 橋本
    斉藤社長をはじめ、高良塾長そして創新塾の皆様、一年間大変お世話になりました。