2016年 1月27日
『業務プロセス徹底検証法』セミナー開催報告

参加企業10社（11名）

セミナー内容
・２０年ビジネスを続ける会社の成長とは？
・中小企業が安定的に売上を上げる最適の方法とは？
・社長の仕事を見直す棚卸しチックリスト
・社長が行う「業務プロセス改革」５つの視点
・業務プロセスを検証するための１つの基本と３つの効果
・新規事業の売上を前期比５倍に増やした社長が行った１つの決断
・ビジネスチャンスを広げる発想の転換

今回はヒーズ（株）岩井社長に、中小零細企業の社長が抱える根本的な問題と
その解決方法の糸口についてお話し頂きました。本来社長がやるべき仕事に
最大の時間を割けないというジレンマをいかに打破するか？業務の棚卸とプ
ロセスの可視化に大きなヒントがあるようです。大変価値あるセミナーとなりました。