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「業務プロセス徹底検証法セミナー」開催報告

2016年 1月27日
『業務プロセス徹底検証法』セミナー開催報告

参加企業10社(11名)

業務プロセス改革

ヒーズ(株)岩井社長

セミナー内容
・20年ビジネスを続ける会社の成長とは?
・中小企業が安定的に売上を上げる最適の方法とは?
・社長の仕事を見直す棚卸しチックリスト
・社長が行う「業務プロセス改革」5つの視点
・業務プロセスを検証するための1つの基本と3つの効果
・新規事業の売上を前期比5倍に増やした社長が行った1つの決断
・ビジネスチャンスを広げる発想の転換

今回はヒーズ(株)岩井社長に、中小零細企業の社長が抱える根本的な問題と
その解決方法の糸口についてお話し頂きました。本来社長がやるべき仕事に
最大の時間を割けないというジレンマをいかに打破するか?業務の棚卸とプ
ロセスの可視化に大きなヒントがあるようです。大変価値あるセミナーとなりました。

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塾生インタビュー

  1. 朝田
    まず、47期の皆様との出会いの場を提供して頂いたことに深く感謝致します。
  2. 41adachi
    1.創新塾中堅幹部コース全カリキュラムを通じての気づき今まで特に意識せずに行ってきた仕事の意...
  3. 久保
    よくよく考えてみると何事も原因は自分自身にあり、自分の気持ちの持ち方、行動を変えることによって良くも...