社長より統括主事に任命され、会社全体を見ていく立場になった時、会社の未来・夢を社長と一緒に話し合いながら、夢の実現に向け模索を続けていました。
創新塾に出席、受講することで今まで漠然としていた゛経営″という得体の知れないものの姿が見えてきました。理念に基づいた仕事をしているか？進むべきビジョンを持っているか？数値を抑えた経営をしているか？動いているだけで利益は上っているか？計画を立てての経営なのか？社員の動向に視点を置き会社の内容を多角的に見ているか？等々。今まで目を向けなかったこと。考えもしなかったことに気付き、改めて会社を存続させることの大切さ、面白さに気付き、のめり込んだ１５ヶ月でした。
特にＡＩＣ会議では、皆、夫々自分の会社を分析し、再確認、組立て直す作業を行った後、発表。夫々自分が会社にのめり込んでいる分、見えなくなっている所を、異業種の方々に゛なぜ？″と指摘され、改めて距離を置いて考える機会と沢山の知恵を貰う。同業の方々だと「そうそう」と理解？してもらえるところが、異業種であるがゆえの距離感。この距離感が如何に大切なものかを実感しました。株式会社大新の抱えている現在一番の課題は、統括主事である私自身の成長と、自信を持つこと。この事に気付かされたことが１５ヶ月間の最大の成果だと思います。
素敵な若い仲間に恵まれ、熱心な塾長に指導を受けたことは大切な大切な１５ヶ月間でした。実勢していく上で、まだまだ皆様に助けて頂く事、教えて頂く事があると思います。今後とも御指導宜しくお願い致します。
最後に゛創新心得″忘れません。

　１．自分が源泉。自分が全責任者　
　２．１００％参加、今に徹する　　　　　　　　　　　　　　　　
　３．正直に真実を伝える
　４．決めた事は必ず実行する　　 という在り方を生きる。