1.創新塾中堅幹部コース全カリキュラムを通じての気づき

今までリーダーシップやPDCA、部下育成、コミュニケーションなどの講習や講義を受けてきましたが、今回の研修では中堅幹部がそれらを活用すること、行動することにより会社や自部門、廻りへの影響が大きい事が理解出来ました。更にその一つ一つも表面的な所でしか理解できていなかったと気付きました。

例えば、PDCAのP（計画）ついてでも単に「計画を立てる」というだけで理解しているつもりでしたが、その計画を立てる為に、方針の明確化、計画立案、目標設定、更にこの項目の中に細かな準備や用意が必要となる、他の講義項目でも同じですが、成果を出す為や最後までやり遂げる為に必要な作業が今までは全く足りていなかったと気付きました。

2.自分自身にとって特に良かったこと（成果として表れたこと　など）

会社の中で、中堅幹部の役割が自分で思っていたよりも大きなものであると認識出来た事。
また自分の弱った数字（P/L・B/Sなど）についても勉強できたため「一つ一つの数字を理解していけば良い」と考える事が出来、今まで自分の中にあった苦手意識も薄まりました。

今後は数字から問題点や、その問題点に対する改善策も見いだせる様に引き続き勉強していきます。

3.自分自身にとっての新たな反省点（未達成の目標　など）

今回学んだ事は、まだ意識しながら実行している状況なので、それが自然に出来る様に身に付ける事。または廻りにも影響させるために今までよりももっと自分から発信や行動して行くようにします。

それにはまず、自身から変わる必要があるので、今回学んだ様々な事が意識しなくてもできる（蔵修息遊で遊のレベル）まで何度も読み返していきます。

4.同期生へのメッセージ

41期は最初、境さんがいて、4人のスタートでしたが、その境さんが途中で辞められ足立さんと鳥居さんの３人となりました。３人と少なかった為にディスカッションやグループ討議の際は深く意見交換が出来たと思います。

鳥居さんは話していても物腰が柔らかく話すときも相手を気遣っている事が解り廻りからの人望もあるんだろうなと感じました。

足立さんは頭も良く冷静に物事を見ていて若いのに凄いなと思いました。

スタートした４人で卒業できなかったことは残念ですが、このメンバーで勉強出来てよかったです。
鳥居さん足立さんありがとうございました。