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革新コース40期生-㈱ザイン組織開発研究所 高橋秀子さん

高橋

昨年の9月に入塾したときの私を振り返ると、正直に「創新塾」に参加し、何を学ぶのか分からずスタートしました。

「経営とは?」と聞かれ「私は経営者ではない」という思いで参加していたのも事実です。ただ今考えると、こんな私だから参加する意味があったのだと今は思います。

当初自分で決めた「創新目標」は本当の目標ではないことを、「AIC会議」をおこなったことにより、気付きました。

「経営者の意識を持つ」これが自分では「創新目標」であると捉えています。AIC会議の中で取り扱われた私自身のこと。色々な思いが思い出されますが、来年に向けての自分の方向性が明確になったきっかけの日です。

来年1月1日より「取締役」として経営に参画することになりました。

経営とは存続である。今後はこのことに責任ある立場として発言し、また行動も共っていかなければと、責任の重さを感じています。創新塾で学んだ「経営」の考えをベースに、一歩ずつ前に進んで行くことを決意しています。

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    創新塾に足を踏み入れた当初、経営のことそして理念の重要性をまったく理解しておりませんでした。
  2. 小原
    私が創新塾で学ぶ前は、リーダー、店長とは、いったい何をするべきなのか?どういう事をしたら良いのか?と...
  3. 佐藤
    この一年長いようであっという間の一年でした。