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革新コース35期生-山田会計事務所 吉原 和寿さん

吉原

みなさんありがとうございました。そしてお疲れ様でした。

長いようであっという間の15ヶ月間でした。

個別課題においては、常に少し高めの目標設定のため、無理もありましたが、それが逆に達成できたときは自身の成長を少しは実感させてくれました。

最も顕著に数字に表れたのは、巡回監視率です。顧問先としては最低でも前月の数字は翌月すぐ見たいと思いますので、いかに記帳指導して訪問して帳簿を預り、入力処理して月次損益計算書・月次貸借対照表を出力して報告するかが重要で、そのスパンは短ければ短いほど良く、ひいてはより高付加価値な業務が顧問先のためにでき、決算に要する時間も短縮できるのです。

創新目標を設定したじてんでは53、0%(H15平均)が現在は89、4%と目標であった80、0%を超えることができました。13件中7件しかできなかったものが、13件中12件できるようになりました。

そしてAIC会議ではいかに顧客満足度を向上させるかのアイデアを頂きました。顧問先への愛情をもっともっといろいろな形で示していかなければならないと実感しております。

最後に35期のみなさんと出会えたことが最大の成果だと思います。「塾友メッセージ」に短いながらも自分の想いを込めました。年齢もそれぞれでいろいろな孝え方があって、とても勉強になりました。夜のAIC会議も楽しかったです。以後もたまには集まって飲みましょう。これから寒くなりますが、みなさんお体はご自愛ください。

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    担当講師 ㈱創新ワールド マネージャー  宮城加代子(みやぎかよこ)早稲田大学卒業後、㈱日本エル...

塾生インタビュー

  1. 笠井
    私の15ヶ月間の創新成果ですが、自身の立てた創新目標の成果は、30点くらいだと思います。
  2. 佐川
    塾で創り上げたい自分の欄には「経営の基本をしっかりと自分のものにし、どんな事が起こったとしても自分が...
  3. 宮城
    リーダーとして経営者意識を持つことの重要性を学びました。