社員のモチベーションアップ・主体性・ベクトル一致を目指す経営セミナー・企業研修（経営理念研修/階層別研修/経理・財務研修/事業承継/後継者育成）

「うちは会議が多い」、「時間通りに始まらないし、終わらない」、「社長がしゃべりっぱなし」、「会議で決まったことが実行できない」という声をよく聞きます。貴重な時間とコストを割いて開く会議ですから、有意義なものでなければなりません。しかしながら、中小企業では基本的な「やり方」すら分からずに会議を開くケースが多く見られます。会議は「成果を創る準備の場」でもあり「課題解決の場」でもあります。また社長からの一方通行的なものではなく、全社一丸となって「よーし、やるぞ！」というモチベーションをアップさせることも会議の重要な役割です。目標（計画）=実績のため、是非一度自社の会議のあり方を見直してみてください。

■月度経営会議、営業戦略会議等への参加及びファシリテーション
・経営計画書、利益計画書に基づく『突破口フォロー』
・財務面からの分析及びアドバイス
・経営会議参加者への教育
■経営計画書、利益計画書の作成支援
■会議の録画、録音
■会議議事録の作成
■突発緊急経営課題の相談対応

＊ご支援の内容は打ち合わせによりカスタマイズ致します。

対象

社長及び幹部社員

料金

月額　52,500円〜　（月1回　2時間〜）　
＊場所は御社会議室もしくは弊社研修室